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打造高绩效的狼道营销团队

22选5专家预测号码:打造高绩效的狼道营销团队

黑龙江22选5开奖号码 www.gyy9d.cn 课程编号:9558

课程价格:¥25,000

课程人气:2866

行业类别:不限行业   专业类别:营销管理 

授课讲师:闫治民

联系电话: 点击查看联系方式
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【培训对象】
中基层市场营销人员

【培训收益】
全面掌握建立狼道团队的实效方法
了解团队凝聚力、执行力不强的本质原因之所在
掌握高效的团队激励策略,打造激情无限的超级凝聚力执行力团队


第一章 高绩效团队呼唤狼道回归
一、什么是团队
1、团队的定义
2、团队与团伙的区别
讨论:旅游团与犯罪团伙哪个是团队
3、团队(Team)新解
4、构成团队的五要素(5P)
互动讨论:当前团队中存在的主要问题有哪些?


二、高绩效团队为何呼唤狼道回归
1、一切都从认识狼开始
令人爱恨交织的狼!
提起狼为何有恐惧感?
视频案例:动物世界中真实的狼
体验式训练:拉帮结派


2、缺乏狼道的团队特征
案例:羊为何会被狼吃掉?
 

3、狼道团队的六大特征
雄心壮志,目光敏锐,思路清晰
案例:不孝有三无后为大吗
讨论:你对自己的未来发展迷茫吗?
案例:梦想不等于目标,目标不等于愿景
案例:完整职业生涯规划的四个进程
案例:从孔子的悲惨命运看职业生涯规划
案例:我的文章《论职业经理人的痛与悲》为何网上传播如此广泛


勇于竞争,主动出击,先入为主
检验式训练:谁要我的钱
 

超强自信,永不言败,坚忍不拔
案例:狼的捕猎成功机率
停止空谈,立即行动,百分执行
专注目标,重视细节,绩效第一
案例:买火车票
 

相互信任,协同作战,团队为王
体验式情景训练:信任与不信任


第二章 狼道团队团队凝聚力与执行力提升策略
思考与互动:您的团队合作与执行能力怎么样?经常问题出在哪里?


 

 

 

一、团队缺乏凝聚力与执行力的原因分析
1、 团队缺乏领导力
2、 团队缺乏信任力
3、 团队缺乏协作力
4、 团队缺乏沟通力
案例:骡子累死后驴子的命运
案例:吃面条的故事
 

 

二、提升团队执行能力的实效策略
1、关于团队执行力的思考
执行为何不力?
打造团队执行力为何从管理层做起?
执行力公式
案例:孙武练兵的启示
 

2、决定团队协作力的十大核心要素
团队意识
目标一致
相互信任
步调一致
合作共赢
有效沟通
担当责任
创新无限
服从指挥
忠诚企业
体验式情景训练:团队共赢
训练目的:培训团队之间共赢观念


体验式情景训练分享:
体验式情景训练结果是大家想要的吗?
你认识自己赢了吗?为什么?
这象不象我们日常的工作?总是以自我为中心,不能顾大局,识大体?
这象不象我们日常的生活?总是在通过让别人输来证明自己是对的?
体验式情景训练:责任第一
训练目的:感悟团队成员责任,提升团队凝聚力


小组分享:
队员做错了,为何要由队长来承担责任?
在我们的工作中是否也是这样?
你们看到了领导的责任了吗?领导是团队的第一责任人!
看看你们队长的样子吧,想想我们应该如何做好自己的工作吧!
把最热烈掌声送给队长和领导吧!

 

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